Időpont: 2011. szept. 8.
Előadó: Komócsin Laura és Márton Mónika
A workshop célja:
Az egyik legklasszikusabb coaching téma az első 90 nap, azaz a frissen kinevezett vezető támogatása. Tudja, hogy ez egy új szerep és szeretné a lehető legjobbat kihozni magából. Számos ügyfelünk adott funkcionális területén nagyon sikeres volt, de amikor kinevezték, jó néhány új helyzettel találta magát szemben, amelyek nem kis kihívást tartogattak. Az ilyen kényes vezetői helyzetek, nehézségek átbeszélése, egy esetleges kétoldalú szerepjáték nagyobb önbizalmat biztosítanak a vezetőnek, mintha csak magában őrlődne.
Ajánljuk azoknak ezt a workshopot, akik frissen kinevezett vezetőket fognak támogatni coachként.
Tematika:
Mitől különleges az első 90 napos coaching?
Az új helyzetek kezelése (Korábban barátok voltunk, most a főnöke lettem…)
Az első 90 nap lépéseinek megtervezése és intenzív támogatása a DIADAL (az első magyar coaching folyamatmodell alapján)
A vezető „útjára-engedése” – élet a 90. nap után
Milyen eszközökkel segíthet a coach
Konkrét esetek
Az előadás első felét Komócsin Laura (Business Coach Kft.) tartja, délutáni részben Márton Mónika folytatja az előadást, mely után gyakorló feladatokat végezhetnek a témában.
Ajánlott bejegyzések:
A bejegyzés trackback címe:
Kommentek:
A hozzászólások a vonatkozó jogszabályok értelmében felhasználói tartalomnak minősülnek, értük a szolgáltatás technikai üzemeltetője semmilyen felelősséget nem vállal, azokat nem ellenőrzi. Kifogás esetén forduljon a blog szerkesztőjéhez. Részletek a Felhasználási feltételekben és az adatvédelmi tájékoztatóban.